À l’été 2016, Jean-Louis Boulicaut a développé à Chamalières une activité rattachée au réseau Rivalis, orientée vers l’accompagnement des TPE et PME d’Auvergne.
Après un parcours professionnel dans la restauration et le management, Jean-Louis Boulicaut avait créé Horest Conseil en 2014. Son activité consistait à accompagner des responsables de petites entreprises dans leurs démarches de gestion et d’organisation.
Le dispositif présenté reposait notamment sur un travail avec les équipes, l’identification des points de progression et l’utilisation d’outils de suivi. L’objectif affiché était de rapprocher les indicateurs de gestion des situations concrètes rencontrées par les dirigeants.
Un accompagnement centré sur le pilotage
L’ouverture de cette implantation du réseau Rivalis ajoutait une dimension de conseil au service des artisans, commerçants et petites structures du territoire. Le modèle associait l’intervention d’un conseiller à un logiciel de pilotage, afin de permettre un suivi régulier de l’activité.
Fondé en Alsace dans les années 1990, le réseau se présentait alors comme un acteur de l’aide au pilotage pour les petites entreprises. Sa méthode mettait en relation le dirigeant, un interlocuteur de conseil et un outil de gestion destiné à rendre les données de l’entreprise plus lisibles au quotidien.
Des relais dans l’univers de la restauration
Dans ce contexte, le réseau s’appuyait aussi sur des partenariats de visibilité liés aux métiers de bouche et à l’artisanat. Ces initiatives visaient à sensibiliser les dirigeants de petites structures à l’intérêt d’un accompagnement en amont des difficultés de gestion.
Pour l’activité développée à Chamalières, l’enjeu était de faire connaître cette offre auprès des TPE et PME auvergnates. L’article soulignait la place des réseaux de conseil dans l’écosystème local, à une période où les dirigeants cherchaient des repères pratiques pour structurer leur activité.